Les tableaux de bord de formation : comment les mettre en place ?
Les tableaux de bord de formation sont des outils essentiels pour suivre et évaluer l'efficacité de son programme de formation. Pour les mettre en place, il faut se poser les bonnes questions, définir les indicateurs pertinents et maîtriser leur construction.
Définir les objectifs du tableau de bord
Avant de se lancer dans la construction de son tableau de bord de formation, il est important de savoir ce que l'on souhaite analyser et contrôler. C'est pourquoi la première étape consiste à définir les objectifs du tableau de bord. Selon les formations dispensées, les objectifs peuvent varier, mais voici quelques exemples :
- Suivre l'évolution du taux de participation aux formations
- Mesurer l'impact des formations sur les performances des collaborateurs
- Identifier les formations les plus rentables
- Contrôler le budget alloué à la formation
Se former à la construction des tableaux de bord
Une fois les objectifs définis, il est temps de se former à la construction des tableaux de bord. Plusieurs organismes proposent des formations spécialisées dans ce domaine, telles que GERESO et ORSYS. Ces formations peuvent être suivies en présentiel ou à distance, selon les préférences de chacun.
Les formations permettent d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir un tableau de bord pertinent et efficace. Les participants apprennent à déterminer les indicateurs clés de performance, à choisir les graphiques adaptés et à analyser les données récoltées.
Les outils de pilotage pour la performance
Les tableaux de bord de formation sont des outils de pilotage pour la performance. La formation "Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance" proposée par ORSYS permet de concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité. Elle permet également de maîtriser les principes fondamentaux de la performance, de l'analyse financière et de la gestion de projet.
Construire ou faire évoluer un tableau de bord de pilotage
La formation "Concevoir un tableau de bord pour piloter l'activité" proposée par Cegos permet de s'approprier une méthodologie pour construire ou faire évoluer un tableau de bord de pilotage. Cette formation de deux jours permet aux participants d'identifier les indicateurs clés de performance et de maîtriser les outils nécessaires à la construction de tableaux de bord efficaces.
Formation en ligne et gratuite
La formation "Créer et animer un tableau de bord" proposée par Bpifrance Université est une formation en ligne et gratuite à destination des entrepreneurs souhaitant se lancer dans un projet professionnel. Cette formation permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour créer et animer un tableau de bord de pilotage de projet.
Choisir les indicateurs et construire ses tableaux de bord
La formation "Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord" proposée par EFE permet de choisir les indicateurs et de construire ses tableaux de bord. Cette formation d'initiation de deux jours permet aux participants de maîtriser les outils nécessaires, tels que Excel, pour construire des tableaux de bord efficaces.
Les tableaux de bord et indicateurs de performance
La formation "Piloter votre activité : tableaux de bord et indicateurs de performance" proposée par la CCI Formation permet de maîtriser les tableaux de bord et les indicateurs de performance. Cette formation de deux jours permet aux participants de comprendre l'importance des tableaux de bord dans le pilotage de l'activité et de choisir les indicateurs pertinents en fonction des objectifs fixés.
Les logiciels de gestion
Les logiciels de gestion de centre de formation, tels que YPAREO, permettent de mettre en place des tableaux de bord efficaces. Les tableaux de bord de gestion centre de formation permettent de suivre l'évolution de la participation, du taux de réussite, du budget alloué, etc.
Le tableau de bord du plan de formation
Enfin, Competentia propose un outil pour synthétiser la réponse apportée en termes de formation et d'apprentissage à des besoins en formation. Le tableau de bord du plan de formation permet de suivre l'évolution du plan de formation et de mesurer son efficacité.
Dans tous les cas, la construction d'un tableau de bord de formation efficace passe par la définition des objectifs et le choix des indicateurs pertinents. Les formations spécialisées permettent d'acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les outils de construction de tableaux de bord efficaces.
Tableaux de bord formation - GERESO
www.gereso.com/formations/p...Formation Tableaux de bord - perfectionnement - GERESO
www.gereso.com/formations/c...Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance - ORSYS
www.orsys.fr/formation-tabl...Formation tableau de bord contrôle de gestion - Cegos
www.cegos.fr/formations/con...Formation : Créer et animer un tableau de bord - Bpifrance Université
www.bpifrance-universite.fr...Formation Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord - EFE
www.efe.fr/formation/concev...piloter votre activite: tableaux de bord et indicateurs de performance
www.formation-cci.fr/format...tableau de bord gestion centre de formation - logiciel de gestion ymag
www.ymag.fr/logiciel-de-ges...Le tableau de bord du plan de formation - Competentia
www.competentia.be/outils/l...Les tableaux de bord de formation fournissent une vue d'ensemble claire et rapide des performances organisationnelles. Ils constituent un outil essentiel pour aider les dirigeants et les responsables de la formation à prendre des décisions informées sur la façon dont les ressources et les programmes peuvent être mieux utilisés pour atteindre les objectifs de formation. Les tableaux de bord peuvent comprendre des indicateurs de performance tels que les taux de participation et de réussite, le temps moyen pour la formation et le nombre de personnes formées par rapport aux objectifs établis.
Les tableaux de bord de formation peuvent fournir des informations utiles pour surveiller les performances et l'utilisation des ressources. Ils peuvent également fournir des informations sur les besoins et les préférences des utilisateurs, ainsi que sur les tendances et les facteurs qui peuvent affecter le succès des programmes de formation. Les tableaux de bord peuvent même être configurés de manière à fournir aux entreprises des données de formation plus détaillées et un meilleur aperçu des performances des employés.
Les tableaux de bord de formation peuvent offrir des avantages significatifs aux entreprises. Ils peuvent fournir des informations précieuses pour améliorer les programmes de formation en repérant les lacunes, en évaluant les progrès et en détectant les tendances. Les tableaux de bord peuvent également aider les dirigeants à prendre des décisions informées et à accroître la responsabilisation des programmes de formation.
Je travaille actuellement dans le domaine de la formation et j'utilise des tableaux de bord de formation pour garder une trace des performances des employés. Il m'aide à identifier les déficiences et à trouver des façons ...